厚植匠學文化，對于企業(yè)提振發(fā)展信心，加快推進轉型升級、提質增效，具有重大的現(xiàn)實意義。隨著匠學文化的發(fā)展，巨匠學院培訓平臺應運而生。公司旨在將自身進化為一個“學習型組織”，通過學習提升整體運作“群體智力”和持續(xù)的創(chuàng)新能力，將匠學文化推向新的高度。
我集團培訓培養(yǎng)體系由點到線，再到面，逐步完善了標準化和規(guī)范化，實現(xiàn)了從“管理”到“服務”的轉變，讓巨匠的競爭力與創(chuàng)造力得到大力提升。
初期，我集團開展周三培訓、繼續(xù)教育學習以及職業(yè)資格培訓等零星培訓點，主要滿足生產(chǎn)經(jīng)營所需。中期，我集團建立培訓管理制度，確定人力資源培訓、內(nèi)部管理培訓、企業(yè)文化培訓、生產(chǎn)技術培訓、職業(yè)技能教育培訓、崗位證書培訓等條線培訓的長效機制。近期，公司整合內(nèi)部培訓資源，將各條線培訓統(tǒng)一納入到巨匠學院培訓平臺內(nèi)。以“巨匠學院”的名義開展各類內(nèi)外部培訓學習。各類培訓學習采取靈活多樣的方式：集中培訓、在線學習、自主學習、考察交流、繼續(xù)教育、外部培訓、專項培訓、專題研討、工作歷練、輪崗換崗、素質拓展等，切實提高員工個人工作能力，改善工作質量；激發(fā)員工工作積極性，實現(xiàn)員工自我價值，促進企業(yè)與員工的共同發(fā)展。
今后，我集團將不斷創(chuàng)新和發(fā)展匠學文化的輸出載體，牢固樹立干好項目、帶好隊伍、培養(yǎng)人才的思想，將“構建學習型企業(yè)”落到實處，培養(yǎng)廣大員工學習自覺性，立足自身，在學習中工作，在工作中發(fā)展。